Löydä uusi innostus!

Kaipaatko uutta kipinää työelämääsi? Tilaa uutiskirjeemme niin saat ensimmäiset vinkit sähköpostiisi jo tänään.

Kun tilaan uutiskirjeen, hyväksyn samalla Lifeworksin käyttöehdot ja tietosuojalausekkeen.

Lifeworks logo.

Lifeworks

/ 1.12.2022

Tägit: Itsetuntemus, Johtaminen, Vahvuudet

Tästä blogista löydät lisätietoa johtajan ihanneprofiilista ja lopusta vielä vinkkejä oman johtamistyön kehittämiseksi.

Johtajuustutkimus 2022 -selvityksen mukaan on olemassa viisi erilaista ihannejohtajan profiilia:

Johtajat itse haluaisivat olla suorittajia ja uudistajia 

Johtajien omat vastaukset ihanneprofiilia pohtiessa jakautuivat aika tasan neljän ihanneprofiilin kanssa. Kaikkein vähiten johtajat haluavat olla auktoriteettejä.

”Johtajana minä haluaisin olla…”

  1. Suorittaja (23 %)
  2. Uudistaja (23 %)
  3. Valmentaja (22 %)
  4. Vaikuttaja (21 %)
  5. Auktoriteetti (11 %)

Johtajat itse haluaisivat olla oikeudenmukaisia ja reiluja, inspiroivia visionäärejä ja ihmiskeskeisiä.

Henkilöstön mielestä johtajat ovat yleisimmin suorittajia ja auktoriteetteja

Henkilöstön mielestä johto on keskusteleva ja kommunikoiva, mutta myös itsevarma, päättäväinen sekä kovat tavoitteet asettava ja kunnianhimoinen. Tutkimuksessa selvisi, että henkilöstön mielestä johtajat eivät ole ihmissuhdetuntijoita tai kovin inhimillisiä ja aitoja, jota taas johtajat itse haluaisivat olla.

Henkilöstö odottaa johtajilta vähemmän auktoriteettia ja kovia tavoitteita ja enemmän oikeudenmukaisuutta ja ihmiskeskeisyyttä. Johtajien ja henkilöstön näkemys ihannejohtajasta eroaa toisistaan.

Henkilöstö kuvasi omia johtajiaan näin:

  1. Suorittaja (25 %)
  2. Auktoriteetti (24 %)
  3. Vaikuttaja (20 %)
  4. Valmentaja (17 %)
  5. Uudistaja (14 %)

Vinkki johtajalle: oman johtamistyylin reflektointi 

Omaa johtamistyyliään pohtii jatkuvasti tai usein 66 % kaikista johtajista. Erilaiset tilanteet, tiimit, toimintaympäristöt ja organisaatiot tarvitsevat erilaista johtajuutta, joten omaa johtamistyyliä kannattaa johtajan pohtia ja kerätä siitä myös palautetta johdettaviltaan. Ideaalijohtajan profiilissa korostuu johtajilla itsellään visionäärisyys, esiintymiskyky ja jaksaminen sekä energisyys. Painotukset kuitenkin vaihtelevat tilanteen ja roolin mukaan.

Henkilöstö toivoo eniten ihmiskeskeistä, oikeudenmukaista ja keskustelevaa johtamista.

Se, miten itse haluat johtaa, ei välttämättä vastaa henkilöstön toivetta. Tämä mahdollinen ristiriita jokaisen kannattaa selvittää omassa johtamistyössä.

Johtamistyylin kehittämiseen vinkkejä:


Lokakuussa 2022 toteutettiin ”Mitä ihannejohtajalta odotetaan?” tutkimukseen vastasi verkossa yhteensä 1661 vastaajaa, joista johtajia oli 1028. Ylimmältä johdolta palautetta kertyi 608 (37 %), keskijohtoon kuuluvilta 380 (23 %) ja hallitusten jäseniltä 40 (2 %). Asiantuntijoita vastasi 347 (21 %), esihenkilöitä 143 (9 %) ja muissa rooleissa olevia 143 (8 %). Tutkimuksen toteutti MPS-Yhtiöt. 

Lataa Johtajuustutkimus 2022 -tutkimusraportti täältä


💡 Tukea johtamiseen:

Kun haluat kehittää itseäsi

Ota urakehityksesi omiin käsiisi!

Iso osa työssä viihtymistä on tunne siitä, että oppii uutta ja kehittyy. On kuitenkin yleistä, että tuo tunne on vuosien aikana päässyt hiipumaan. Se saattaa ilmetä heikentyneenä ammatillisena itsetuntona, huolena omasta pärjäämisestä työelämässä tai toiveena toimenkuvan muutoksesta.

Käyttäjämme kertovat, että Onnistujan urapalvelu on auttanut heitä ottamaan askeleita, jotka ovat johtaneet parempaan työssä viihtymiseen esimerkiksi ylennyksen, lisäkouluttautumisen tai omien työtapojen kehittämisen kautta.

Onnistujan urapalvelun avulla saat:

  • Lisää itsetuntemusta ja luottamusta omaan osaamiseen
  • Keinoja vahvuuksiesi ja kehityskohtiesi tunnistamiseen
  • Työvälineitä itsesi johtamiseen ja ajanhallintaan
  • Rohkeutta ja innostusta uuden etsimiseen ja löytämiseen
  • Voimistuneen tunteen siitä, että kehityt työssäsi ja nautit siitä